viernes, 29 de marzo de 2013

¿ Qué Comentan Otros Blogs?

Nuestro Blog se ha basado en explicaros la Responsabilidad Social Corporativa de las empresas del IBEX 35, pero ¿ Qué es lo que se comenta en otros blogs de RSC?

Existe un blog llamado El Blog de la RSC , llevado a cabo por Juan Royo, en el cual sus entradas se basan en temas relacionados con la actualidad, por ejemplo algunas de sus últimas entradas son " AENOR ayuda a invertir en productos financieros  RSC" .
También introduce una publicación acerca del actual tema de Chipre , en el cual informa acerca de los horarios en el que se mantendrán abiertos los bancos y lo que se puede realizar en ellos.

Otro de los blogs que también nos ha parecido interesante es el Blog llamado Responsabilidad ¡SOCIAL!  llevado a cabo por José Carlos González secretario de RSE de COMFIA, la Federación de Servicios Financieros y Administrativos de CCOO (Bancos, Cajas, Seguros, tlmk, tic...). Miembro del Consejo Estatal de RSE (CERSE).
En el cual se destacan comentarios como : " Definíamos la RSE en nuestro III Congreso como la obligación de rendir cuentas, frente a una concepción demasiado basada en la voluntariedad las empresas".  Se destaca  que COMFIA, la Federación de Servicios Financieros y Administrativos de CCOO celebró su último congreso en Diciembre, donde aprobamos la ponencia de acción para los próximos 4 años. La ponencia contiene un importante apartado dedicado a impulsar la Responsabilidad Social , la Sostenbilidad, y por supuesto, la Inversión Socialmente Responsable.
Aquí les dejamos el enlace para que le echen un vistazo: 

FCC


FCC nace en 1992 de la fusión de dos empresas: Construcciones y Contratas (1944) y Fomento de Obras y Construcciones (1900). Líder en servicios medioambientales e infraestructuras , FCC es la matriz de uno de los primeros grupos europeos de servicios ciudadanos, tanto por volumen de cifra de negocio como por rentabilidad. Implicación con los ciudadanos.
FCC pone el acento de su actividad en la satisfacción de los ciudadanos. Para ello, ha desarrollado un extenso abanico de servicios ciudadanos, que hacen que nuestro entorno sea más eco-eficiente, 90.000 personas en FCC interactúan cada día con los ciudadanos en busca de una mayor sostenibilidad cotidiana.

FCC tiene tres grandes líneas de actividad que responden a un modelo de negocio equilibrado:
-Infraestructuras desarrolla su labor dentro del marco de la construcción y de la actividad industrial.

-Servicios está compuesto de dos grandes áreas: servicios medioambientales y servicios ciudadanos.
-Energía es la línea de actividad en proceso de consolidación que genera negocio en el entorno de la energía renovable.



Promovemos la ética y la integridad
Exigimos la ética y la integridad no sólo en el ámbito de nuestro negocio sino en toda la cadena de valor. Para ello, nos hemos dotado de un Código Ético, de aplicación en todos los países en los que estamos presentes, que detalla los principios de comportamiento ético, social y ambiental exigidos por FCC a quienes forman parte de él.

Además, disponemos de un Canal de Comunicación Interna para informar de manera confidencial de los incumplimientos que pudiera sufrir dicho Código.
Emisiones cero
FCC apuesta por los vehículos eléctricos-híbridos para la recolección de residuos urbanos.
Estos vehículos emiten cero emisiones (ZEV) y se caracterizan por su gran capacidad de carga (entre 4 ó 5 toneladas) y por sus reducidas dimensiones. Esto último, no sólo permite acceder a zonas muy estrechas, sino realizar maniobras más fácilmente debido al ángulo de giro de sus ruedas delanteras. Además, los vehículos tienen unos niveles muy bajos de ruido.
El desarrollo de este camión eléctrico responde a la nueva estrategia de la compañía: prestar servicios ciudadanos de calidad con las miras puestas directamente en los beneficiarios finales: los ciudadanos.
Cultivos de biocombustibles en vertedero
Waste Recycling Group (WRG), filial de FCC para la gestión de residuos en Reino Unido, ha plantado 100 hectáreas de hierba miscanto y árboles de crecimiento rápido en catorce vertederos de Reino Unido destinadas a producir biocombustibles. Dichos vertederos se encuentran distribuidos por Lincolnshire, Nottinghamshire, Humberside y Yorkshire.
Esta iniciativa de cultivo energético tiene un doble objetivo: ampliar la producción de energías renovables y rentabilizar las instalaciones que explota con la venta de la cosecha a la central eléctrica de Drax (Selby) como combustible de biomasa.
Fundamento para un crecimiento sostenible
Empleamos importantes recursos económicos y humanos en proyectos de I+D+i. Estos proyectos van destinados a que la metodología, técnica, sistemas, equipos y procesos que intervienen sean ambientalmente sostenibles. De esta manera, conseguimos minimizar los impactos ambientales negativos manteniendo en todo momento la calidad en el servicio prestado.
Código Ético
El Código Ético de FCC, norma de mayor rango dentro del Grupo,establece las pautas de conducta que orienta la actuación y el comportamiento de nuestros profesionales en asuntos de orden ético, social y ambiental.
Incluye cuestiones relacionadas, entre otras, con la corrupción y el soborno. Además de tratar asuntos como los derechos humanos, el desarrollo del capital humano, la seguridad y la salud en el entorno laboral y el respecto al medio ambiente.
Es de aplicación en todos los países en los que operamos y afecta a todos los empleados, directivos, proveedores y contratistas que colaboran con FCC.
Además, el Código Ético potencia la cultura corporativa de la organización, en la medida en que ha sido formulado con el propósito de unificar y reforzar su identidad, cultura y pautas de conducta.
 EL Plan Director de RC 2012-2014, que establece acciones, responsabilidades, objetivos y plazos, agrupadas en tres grandes líneas:
1) conexión ciudadana, para transformar a los ciudadanos en los protagonistas de una ciudad sostenible.
 2) servicios inteligentes, para desarrollar soluciones en las comunidades urbanas sostenibles del futuro.
3) comportamiento ejemplar, que pretendemos que posicione a FCC como un referente en la integridad y la ética empresarial.
Estas tres grandes líneas marcarán las actuaciones de toda la compañía en materia de RC.
Nuestra diversificación de actividades y geográfica es una seña de identidad de FCC, la cual entendemos es óptima desde el punto de vista de la creación de valor en el largo plazo para el accionista, aunque es cierto que plantea algunas dificultades en lo que se refiere a la definición de líneas de trabajo en responsabilidad corporativa. Por eso, nuestro Plan Director 2012-2014 vertebra la estrategia global de responsabilidad social de la compañía, a través de actividades que se coordinarán desde diferentes áreas corporativas como son los comités de Responsabilidad Corporativa, de Cambio Climático, de Riesgos o de Innovación.
El vigente plan estratégico de FCC, Plan 10, persigue favorecer el cumplimiento de los objetivos de negocio, de la responsabilidad social corporativa y del buen gobierno del Grupo.
.La misión, visión y valores de FCC fue revisada y aprobada por el Consejo de Administración durante el ejercicio anterior. Esta actualización refuerza el vínculo entre la actividad de los negocios de FCC y los beneficios que éstos aportan en cuanto a eficiencia, sostenibilidad y seguridad para el  bienestar de las comunidades. En este proceso participaron trabajadores de diversas categorías profesionales y de distintas divisiones de negocio de la Compañía, e incluyó una consulta on-line en la que también opinaron directivos y empleados del Grupo vinculados con la responsabilidad social corporativa. 
La revisión de la Misión, Visión y Valores ha aportado información fundamental al proceso de mejora continua de las herramientas de integridad y cultura corporativa del Grupo.
MISIÓN: “Creamos valor para la sociedad y para nuestros accionistas diseñando, construyendo y gestionando infraestructuras y servicios que contribuyan, de un modo eficiente, sostenible y seguro, al bienestar de las personas”.
VISIÓN :3.297 millones de € en sueldos y salarios ‘’Queremos ser el Grupo internacional de referencia en el diseño y prestación de soluciones orientadas al bienestar de los ciudadanos, al progreso de la sociedad y al desarrollo sostenible. Un Grupo diversificado e integrado, comprometido con sus empleados y admirado por su capacidad de crear valor y de innovar para dar respuesta a las nuevas necesidades sociales’’.
Para una mayor información:

jueves, 28 de marzo de 2013

IBERIA


Hemos visitado la página web de la Compañía Iberia y hemos descubierto que su apartado de Responsabilidad Social Corporativa es muy amplio. No es una empresa que sólo se preocupe por dar buena imagen a sus clientes por su compromiso con el medio ambiente, sino que va mucho más allá.

Empecemos la historia desde el principio. Iberia comenzó sus pasos en el año 1927 por Horacio Echevarrieta durante la dictadura de Primo de Rivera bajo el reinado de Alfonso XIII. Su base principal es el aeropuerto de Madrid-Barajas. Y su sede social está en Madrid. Ha sufrido varias fusiones a lo largo de su historia y en la actualidad está pasando por uno de sus peores momentos ya que se enfrenta a la posibilidad de tener que apoyar económicamente a British Airways por la fusión que realizaron en 2008.

Iberia es el primer grupo de transporte aéreo en España y tras su fusión con British Airways en enero de 2011, el tercero del Europa y el sexto del mundo en términos de facturación. Además es la compañía líder en el mercado Europa-América Latina, con la mayor oferta de destinos y frecuencias.

Su negocio, en el que lleva más de 80 años de forma ininterrumpida, se centra principalmente en tres actividades:

  • Transporte de pasajeros y carga
  • Mantenimiento de Aviones
  • Asistencia en aeropuertos (handling)

 Responsabilidad Social Corporativa en Iberia


Es interesante destacar que en numerosas ocasiones la aerolínea se hace eco en su web de su afán por estar al día en las relaciones con su entorno y hacer partícipes a los grupos de interés para mantener una línea abierta de comunicación.

La acción de Responsabilidad Social Corporativa de Iberia y su compromiso con la sociedad abarca los siguientes ámbitos:

Proyectos Solidarios con los empleados

APMIB (Asociación de Empleados de Iberia de Padres Minusválidos): este proyecto consistente en dar asistencia e integración socio-laboral a personas con discapacidad. Es una asociación sin ánimo de lucro fundada hace más de 30 años. Su trabajo se centra en dos áreas:

-          Área de empresa: ayudar a integrar a personas con discapacidad en la empresa.
-   Área de asistencia: ofrecer servicios diversos a estas personas, como formacón profesional, centros ocupacionales, actividades de ocio y deporte que les ayuden a integrarse en la sociedad.

Mano a mano: es una ONG fundada por los empleados de Iberia cuyo objetivo es el de aprovechar los recursos de la compañía para enviar ayuda humanitaria como alimentos, material médico, escolar, juguetes, etc. a países necesitados, principalmente latinoamericanos aprovechando el espacio libre en las bodegas de sus aviones. También dando apoyo para intervenir quirúrgicamente a niños con graves dolencias.

Proyectos Solidarios con Clientes

La Compañía se ha sumado a la iniciativa MassiveGood la cual es promovida por la Cruz Roja en Tanzania y Gambia. El objetivo es conseguir disminuir la mortalidad infantil y las enfermedades como la malaria en estos países. La iniciativa de Iberia consiste en que a la hora de realizar sus clientes la compra de sus billetes mediante su página web, se les ofrece la posibilidad de realizar una donación para la causa de entre 2 y 300 €.


Proyectos Solidarios con Instituciones

Mediante un acuerdo con diversas instituciones Iberia y sus filiales ayudan al transporte de órganos, tejidos y células para realizar transplantes.

Patrocinio

Y es que Iberia también se preocupa de apoyar al deporte español, y por ello ha patrocinado durante el año 2011 la gira ÑBA del equipo español de baloncesto, el Campeonato Europeo de la selección Sub-20 de 2011, así como la carpa solidaria “Basket for África” en la cual los seguidores de este deporte y de la selección española pueden donar material deportivo para después ser repartido en diversos países.

Presencia en Organizaciones e Instituciones

Por otra parte, se ha unido a la iniciativa internacional Pacto Mundial, para la cual se ha comprometido a defender los derechos humanos, derechos de los trabajadores y protección medioambiental.

Proyecto I+D+I

La aerolínea ha realizado una generosa inversión en lo que se refiere a sostenibilidad, preocupándose por el ahorro de agua, papel y combustible que generen un valor añadido a sus servicios y que les ayude a marcar la diferencia dentro de su sector. Más de 200 de sus proyectos han sido calificados por diversos expertos independientes como I+D o Innovación.


Clientes

Iberia se compromete a garantizar las mejores condiciones de vuelo posible, por ello elaboró un código de conducta junto con la AEA (Asociación Europea de Aerolíneas), la Unión Europea y la Conferencia Europea de Aviación Civil, donde se aseguran los derechos de los pasajeros.

Accionistas

La compañía cuenta con un departamento exclusivamente para las relaciones con los inversores y accionistas.

Proveedores

La gestión de compras de Iberia se guía por los siguientes principios con los proveedores:

-          Satisfacción del cliente interno
-          Cumplimiento de la legislación
-          Libre concurrencia
-          Transparencia y confidencialidad


Medio Ambiente

En los últimos años Iberia ha reducido constantemente sus emisiones específicas de CO2, en casi un 10%, sobre todo mediante la renovación de la flota y la optimización de la ocupación de los aviones.

En 2009, Iberia junto con el resto de compañías aéreas  que forman parte de IATA, aprobaron la estrategia de futuro para limitar las emisiones de gases de efecto invernadero provenientes del sector:

-         Crecimiento cero de emisiones de CO2 para el año 2020, es decir el sector seguirá            creciendo pero no así sus emisiones de carbono.
-       Alcanzar una media de mejora en la eficiencia en el uso de combustible de 1,5% anual,  desde 2009 y hasta 2020.
-         Reducción del 50% de las emisiones totales del sector para el año 2050, con respecto a las de 2005.

También trabajan por reducir su huella acústica, proteger la biodiversidad,  y mejorar la calidad del aire en los entornos en los que se desarrollan sus actividades.





ARCELORMITTAL



Líder en todos los mercados siderúrgicos mundiales más importantes, incluyendo automóvil, construcción, electrodomésticos y embalajes, con liderazgo en investigación y desarrollo y la tecnología, así como de sustanciales recursos propios de materias primas y excelentes redes de distribución. Con presencia industrial en más de 22 países en cuatro continentes, la compañía cubre todos los mercados claves del acero, surgiendo a madurar.



Política Medioambiental

Dada la actividad de esta empresa, y aunque el acero es un material reciclable, es de saber que puede provocar significativos daños medioambientales por la siderurgia que es una industria intensiva en carbono. Por ello Arcelormittal cuenta con el siguiente Plan de actuación:


  1. Implementación de sistemas de gestión ambiental como ISO 14001 para todas las instalaciones de producción.
  2. Cumplimientos de todas las leyes y reglamentos medioambientales; y otros compromisos de la empresa.
  3. La mejora continua en el desempeño ambiental, tomando ventaja de un control sistemático y objetivo de la prevención de la contaminación.
  4. Desarrollo, mejora y aplicación de métodos de producción de bajo impacto ambiental haciendo uso de materias primas locales. 
  5. Desarrollo y fabricación de productos respetuosos con el medio ambiente, con énfasis en su uso y posterior reciclaje.
  6. El uso eficiente de los recursos naturales, la energía y la tierra.
  7. Gestión y reducción, cuando sea técnica y económicamente viable de las emisiones de CO2 de la huella de la producción de acero. 
  8. Compromiso de los empleados y responsabilidad en el desempeño ambiental.
  9. Concienciación de proveedores y contratistas con el respeto de la política medioambiental de Arcelormittal. 
  10. Abrir la comunicaión y el diálogo con todas las partes interesadas afectadas por las operaciones de Arcelormittal. 
Con todo ello el objetivo de la empresa es el de hacer frente al cambio climático producido por esta industria.

Fundación Arcelormittal


Investigando por la página web de Arcelormittal hemos descubierto que han creado la Fundación Arcelormittal en Mayo de 2007. Es una organización sin fines de lucro que apoya el desarrollo social y económico de las comunidades en las regiones en las que tienen operaciones comerciales. 
Su visión consiste en fomentar el desarrollo holístico en toda la tierra y su misión es promover el compromiso de Arcelormittal con las comunidades locales donde el grupo opera y contribuir a su desarrollo de manera sostenible. 

Un ejemplo de la acción de esta Fundación es su trabajo con Hábitat para la Humanidad con quienes trabajan para construir viviendas de bajo costo en Skopje (Macedonia) para los más desfavorecidos. Se da la oportunidad a los trabajadores de Arcelormittal para dedicar sus vacaiones en la construcción de las viviendas.

Otro ejemplo es el de la labor que realiza en el sur de África donde está colaborando con el Ministerio sudafricano de Educación para la reconstrucción de 10 escuelas que darán la oportunidad de formarse a 12.000 alumnos. 

Los criterios de selección de los proyectos que llevan a cabo son:

  1. Centrarse en comunidades próximas o cercanas a alguna de sus unidades.
  2. Estar relacionado con alguna de sus áreas de actividad.
  3. Llegar a un número significativo de beneficiarios directos.
  4. Permitir un seguimiento directo y activo por parte del equipo de colaboración de la Fundación o sus corresponsales.
  5. Medir los resultados por medio de indicadores claves del rendimiento.
Fundación Arcelormittal: 



Blog

La compañía también dispone de un blog donde quieren reflejar sus actos. Suben las noticias relacionadas  con sus proyectos para que sus grupos de interés o stakeholders puedan seguir de cerca su labor. Cada entrada no es de larga extensión y resulta bastante ameno de leer.
Si queréis conocer más acerca de sus proyectos os invitamos a que le echéis un vistazo.





ENAGÁS


Enagás es el Gestor Técnico del Sistema Gasista español y la principal compañía de transporte de gas natural en España. Además, está certificada como TSO independiente por la Unión Europea, lo que la homologa a los operadores de redes de transporte de gas de otros países de Europa. La compañía tiene como misión principal garantizar la competencia y la seguridad del Sistema Gasista de España. Cuenta con cerca de 10.000 Km. de gasoductos por todo el territorio español, tres almacenamientos subterráneos ubicados en Serrablo (Huesca), Gaviota (Vizcaya) y Yela (Guadalajara), y cuatro plantas de regasificación: Barcelona, Huelva, Cartagena y Gijón. Además, es propietaria del 40% de la Planta de Regasificación de Bilbao. Las terminales de Enagás en España suman un total de 2.646.500 m³ de capacidad de almacenamiento  de  GNL y una capacidad de emisión de 6.250.000 Nm³/h.
En 2013, la compañía ha adquido el 90% de Naturgas Energía Transporte, con lo que incorporó a sus instalaciones 450 km de gasoductos de alta presión y la conexión internacional de Irún. Naturgás Energía Transporte ha pasado a denominarse Enagás Transporte del Norte, S.A.U.

Misión y Valores
La Misión de Enagás es garantizar, como transportista y gestor técnico, el buen funcionamiento del sistema gasista español, velando por la seguridad del suministro y facilitando la competencia de forma transparente y no discriminatoria.

Enagás optimiza la operación del sistema gasista coordinando a los distintos agentes y proponiendo medidas para mejorar su funcionamiento. Desarrolla la red de transporte y gestiona sus infraestructuras de forma segura, eficiente, rentable y comprometida con el medio ambiente. Estas funciones las realiza como actividades exclusivas y de forma independiente. Todo ello en colaboración con los reguladores, dando un servicio de calidad a sus clientes, creando valor para sus accionistas y contribuyendo al desarrollo sostenible de la sociedad".

Valores

-Seguridad y fiabilidad en las operaciones

-Imparcialidad y transparencia

-Mejora continua 

-Exigencia profesional 

-Compromiso con el medio ambiente

-Honestidad

-Orientación a resultados 

-Trabajo en equipo

-Desarrollo de las personas 

 Responsabilidad Corporativa

Enagás ha llevado a cabo un profundo proceso de reflexión estratégica en materia de RSC con el objetivo de identificar competencias diferenciales que permitan apoyar el desarrollo del negocio de la compañía.
Este proceso ha resultado en la definición de 3 objetivos estratégicos en base a los cuales la compañía ha definido un nuevo Plan Director de Calidad, Excelencia y Sostenibilidad 2013-15 alineado con la Estrategia RSC:

• Compañía segura y fiable: la sostenibilidad debe servir para reforzar las señas de identidad de Enagás como empresa comprometida, segura y fiable.

• Negocios sostenibles: Enagás debe identificar oportunidades de hacer negocios sostenibles en una economía que, previsiblemente, será baja en carbono.

• Capacidades excelentes: Enagás debe apostar por disponer de recursos humanos con capacidades excelentes que permitan aprovechar las oportunidades de los nuevos mercados más competitivos.

Modelo de Gestión Sostenible

El Modelo de Gestión Sostenible de Enagás constituye un instrumento fundamental para impulsar el cambio, a través de la innovación y la mejora en la Organización, con mecanismos de evaluación en los ámbitos de la Calidad, la Excelencia y la Sostenibilidad.

El Modelo de Gestión Sostenible se basa en la integración de tres aspectos clave:

-Un Modelo de Gobierno que define las responsabilidades en materia de Calidad, Excelencia y Sostenibilidad en los diferentes niveles organizativos y que involucra a todas las Direcciones de la compañía.

-Unas Herramientas de evaluación para la identificación de mejoras en los diferentes ámbitos de gestión de la compañía y en la relación con nuestros grupos de interés.

-Un Plan de acción concreto donde se definen e integran las líneas de acción asociadas a los ámbitos de mejora identificados.









Política de RSC
En coherencia con nuestra misión y valores, hemos definido formalmente una Política de Enagás sobre Responsabilidad Social Corporativa, que recoge los compromisos adquiridos con nuestros grupos de interés. Esta Política de RSC responde a nuestro objetivo de impulsar la gestión sostenible en nuestra compañía e implica que articulamos nuestros planteamientos estratégicos en torno a los siguientes retos corporativos:
Servicio, fiabilidad y accesibilidad
Transparencia, ética e integridad
Desarrollo del capital humano
Seguridad
Biodiversidad
Cambio climático 
Contribuciones a la comunidad
Para una mayor información: